华体会体育app下载笔者近期留意到,为进一步推动国有企业办医疗机构高质量发展,国务院国资委等 13 个部门制定了《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》。
该方案开篇明义,明确指出: 国有企业办医疗机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分,是建设健康中国的重要力量,在满足人民群众日益增长的多层次多样化医疗健康服务需求、应对重大疫情和突发公共卫生风险等方面发挥着重要作用。
简而言之,这是国家首次明确国企医疗机构的定位,表明国企医疗机构与政府办医疗机构将享有同等待遇,意味着国企办医将迎来更有利的政策发展环境。
另外值得一提的是,随着国企改革三年行动收官,国有企业对标世界一流企业价值创造行动已经启动,强调要以价值创造为关键抓手,扎实推动企业高质量发展。2022 年出台的《提高央企控股上市公司质量工作方案》,也体现了国家 打造一批核心竞争力强、市场影响力大的旗舰型龙头上市公司,培育一批专业优势明显、质量品牌突出的专业化领航上市公司 的决心。
当前,资本市场给予央国企的估值普遍较低。2022 年 11 月,证监会主席易会满在金融街论坛年会上提出 要探索建立具有中国特色的估值体系 ,或将有力推动央国企的价值重估。
环球医疗(作为一家以医疗健康为主业的央企控股上市公司,深度参与了 2017 年 -2022 年的国企办医疗机构剥离改革。近日,公司发布了 2022 年度业绩,其中医院集团业务表现亮眼,公司也进一步明确了作为央企医院集团的战略发展规划,尤其提出了专科与健康产业单元的布局构想。
环球医疗的成长历程,给了国企办医诸多参考范本,更重要的是,如何不断焕发出新的增长动能,寻找第二增长曲线,环球医疗给出了自己的答案。接下来就让笔者带领大家走进环球医疗,梳理公司 央企办医健康产业生态的探索之路 。
财报显示,2022 年环球医疗实现收入约 119.12 亿元,同比增长 20.2%;归属普通股权益持有人净利润约为 18.90 亿元,同比增长 3.0%,公司的股息支付率也始终能够维持在 30%,展现出了较好的抗风险及穿越周期的能力。
其中,非常亮眼的是,公司的医院集团业务收入 62.11 亿元,增长 34.8%,收入比重首次提升至 52%;净利润 3.78 亿元,增长 48.0%;归属普通股持有人净利润 2.52 亿元,增长 45.8%;医疗机构综合结余率 4.82%,较上年增长 0.42 个百分点。
收入过半 和 净利润大增 的意义不言而喻。据笔者了解,受制于过去金融业务收入占比过多的影响,即便已经拥有并经营了庞大的国企医院集团,环球医疗在恒指的分类依然是 消费信贷 而非 医疗保健 。自 2022 年度业绩起医院集团业务的收入占比过半,将预示着公司有行业分类转换的极大可能,也将更加主动或被动地得到市场的关注。而医院集团业务净利润增长超 48%,也向市场证明环球医疗在长达三年的疫情淬炼下,其集团化管控下的医院集团,依然能够实现稳中有进的扩张与提升。
具体分析公司的医院集团业务,笔者将从两个方面解密环球医疗央企办医的成功经验:
环球医疗以融资租赁业务起家,持续积累医疗行业人才和专家资源,2015 年成功在香港联交所主板上市。彼时虽聚焦医疗行业,但旗下 一没医院,二没产业 ,本质还只是一家金融服务公司。
2017 年,国企办医疗机构剥离改革呼啸而至,hth华体会官方网站使得国企医院逐渐进入到资本市场视野,支持国企办医也首次被提到新的高度和赋予新的使命。经过了六年的行业整合,当前国内已形成了通用技术集团、华润集团、国药集团三大央企医院集团,而其中通用技术集团(包括旗下上市公司环球医疗在内)已经坐拥了 4.8 万张床位,成为当之无愧的 医疗巨头 。
环球医疗作为通用技术集团唯一的医疗服务类上市公司平台,管理层在改革之初便敏锐地抓住了机会,开始并购整合国企医院,一步一个脚印地勾勒和扩张环球医疗的医院版图,并逐步确定了以医疗服务为核心,金融服务为基础,构建共享共赢的健康产业生态系统 的发展战略。
截至目前,环球医疗已管理床位规模 1.6 万张,63 家医疗机构(包括 5 家三甲医院,29 家二级医院,29 家一级医院、hth华体会官方网站社区服务中心及其他未评级机构),覆盖 14 个省 / 市。
1.6 万张床位规模浩大,63 家机构又遍布全国各地,如何构建起真正的集团化管理优势来赢得发展先机?公司管理层高瞻远瞩,hth华体会官方网站研讨制定了系统化的战略,笔者拿以下两点举例:
第一,医院集团发展定位。笔者了解到,环球医疗的医院集团致力于在服务国家战略,助力多层次医疗体系建设的基础上,打造集团化管控、专业化提升的央企办医竞争优势,实现自身良性滚动发展,保持良好盈利能力;同时,成为专科医疗的研发培训中心及孵化项目转化池、产业单元的基础资源与实践共享中心,助力上市公司打造第二增长曲线。
打造 四个能力 、采用 两个手段 和立足 三个基础 ,公司致力于围绕环境舒适、服务一流、技术过硬、运营高效的发展目标,持续加强医院核心能力建设,在提供品质医疗服务的同时提高医院结余,实现医院良性滚动发展。
第二,更进一步地,环球医疗根据各级各类医院的不同特点制定了分级医院的发展定位,以持续打造差异化竞争优势,构建高质量发展新格局:
src=环球医疗的发展策略凝聚了管理层高屋建瓴又契合基层实际的智慧,那么在执行阶段,在实际取得效果的角度,从 2018 年末开始并购第一家国企医院起,到如今三年时间,医院的核心竞争力是否得到提升呢?
刚刚笔者提到, 环境舒适、服务一流、技术过硬、运营高效 是环球医疗持续贯彻的发展目标。据 2022 年度环球医疗年度业绩发布内容,笔者摘取如下:
src=src=从整体运营医院集团的成果来说,22 年克服疫情影响,门急诊人次和出院人次依然分别实现了 3%(剔除核酸业务量)和 1.4% 的增长,体检服务能力的提升还带动了 22.8% 的业务收入增长;出院患者手术占比提升至 26.3%,三四级手术占比提升至 65.5%,整体有效医疗收入占比提升至 58.1%,业务结构进一步改善。剔除 22 年新增并表 3000 多床位的影响,存量机构实现合计收入同比增长 11.1%,合计净利润增长 19.4%,是其战略中所传达的 实现自身良性滚动发展,保持良好盈利能力 目标的验证。
说到这里,读者可能会疑惑,让医院的核心竞争力提升可以理解,那 打造第二曲线 是怎么回事呢?笔者就和大家聊聊,这 第二增长曲线
专科是医院集团发挥集团化优势、进行差异化布局的重要方向,也是打造特色品牌、扩大行业影响力的新引擎。自去年起,环球医疗不断加强内部医院赋能,打造肾病、肿瘤、口腔、眼科、中医等专科特色;更是有针对性地推动外部并购,不断完善专业医疗布局。未来,随着公司的专科业务布局不断完善,笔者相信投资者也将看到公司一颗颗新的专科条线的种子萌芽成长。
src=产业布局方面,环球医疗也已经迅速建立起了设备全周期管理业务的根据地,结合自有医院集团作为团队能力培养和业务实践基地,已经在业务规模、人才队伍、运营管理和原厂支持等方面建立了良好发展基础,能够为医院客户提供从采购规划、维修保养到精细化运营管理的医疗设备全周期管理服务。公司在业绩会上表示,今年要在加速业务拓展、进一步扩大市场份额之外,还要积极推动行业整合并购,实现业务规模及核心竞争力的快速提升。随着环球医疗所传达的内涵式发展及外延式并购扩张,实现设备全周期管理业务规模及核心能力的快速提升不断落地,笔者相信这块业务也会成为到 十四五 末期的主要利润贡献单元。
最后来说说环球医疗作为央企办医的最大特色,也是公司在医疗领域开疆拓土的强大底气——金融业务(向客户提供以融资租赁为核心的综合金融解决方案)。作为公司稳健发展的 压舱石 ,金融业务为环球医疗的转型发展贡献了稳定的利润和现金流。
未来,在防风险、促规范的行业发展主线下,身为央企的环球医疗将稳住业务发展 基本盘 ,确保业务安全、合规开展;同时,面临国内国际经济金融市场的众多挑战与不确定性,金融板块的转型与创新也成为了环球医疗高质量发展的必然要求,将紧密结合医疗集团主业优势,构建起新的发展势能。
笔者认为,环球医疗作为改革中承接国企医院床位数最多的通用技术集团(4.8 万张床位)的二级公司(1.6 万张床位),并作为央企股东体系里当前唯一的医疗服务类上市公司平台,凭借自身稳中有进的扎实的基本面,将受益于
,乘上中国特色的估值体系的市场东风,估值得改善和修复,在长坡厚雪的医院集团业务领域得到更多资本的关注和认同。
总体而言,环球医疗作为央企医疗健康集团,在发展过程中极大的贴合了政策支持方向,或将有望把握住政策东风,赋能自身潜力和优势,发展成为一家具有金融服务能力、专科医疗特色和差异化产业端业务优势的医疗健康企业,打造成为 1+N 的 大上市公司平台架构 ,并逐步把旗下各业务板块和资产的价值充分释放,持续打开增长边界。
src=在 十四五 期间,环球医疗有望在医院集团业务、专科及健康产业及金融业务上展现出强大的发展动能,随着发展策略的不断落地和经营成果的不断显现,相信环球医疗的估值能有所改善,做到 内在价值创造 与 市场价值实现 的统一。从资本市场来看,Wind 数据显示,环球医疗的估值仍处于过往五年的中值偏下水平,4 月底 PE TTM 仅为 4.6,释放出公司价值被低估的信号;同时连续六年分红稳定,一直保持在归属普通股持有人净利润的 30%,股息率接近 7%,值得投资者关注。
近半年以来,环球医疗的股价从 2022 年 10 月 31 日的 3.22 港元 / 股,涨至 2023 年 4 月 27 日的 5.07 港元 / 股,涨幅超 50%,亦是代表着其内在价值正逐步被市场所发现。叠加今年 3 月,环球医疗已正式被纳入港股通标的,将会获得更多投资者的关注。这意味着公司流动性有望进一步加强,或迎来估值修复契机。
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